군림과 섬김 사회복지기관에서 리더십은 주로 군림의 리더십과 섬김의 리더십으로 나뉜다고 생각한다. 군림의 리더십 먼저 군림의 리더십은 높은 지위를 가질 수록 무언가 더욱 높아진다고 생각하여 지시할 수 있는 범위가 늘어나고 자신은 그 위에서 더 직급이 낮은 직원들을 컨트롤 해야 한다고 생각하게 되는 것 같다. 주로 직원들을 '두려움'이라는 도구를 통해 행동을 통제하기 마련이다. 사회복지 기관 분위기는 더 딱딱하게 느껴질 수 있을 것이다. 섬김의 리더십 섬김의 리더십은 높은 지위를 가질 수록 더욱 책임감이 더해진다고 생각하곤 한다. 그리고 직원들을 뭔가 더 챙겨야 한다고 생각하곤 한다. 경험 부족한 직원들도 잘 격려하여 일을 배우고 잘 할 수 있도록 잘 살피며 도와주어야 한다고 생각하기도 하는 것 같다. 주로..